•    Meade dice que se hicieron intervenciones a gasolineras en las cuales se presumía la posibilidad de que estuvieran vinculadas con alguna operación de robo de combustibles.

•    Hacienda dice que la evasión fiscal se da en las gasolineras que no venden litros completos.

Autoridades hacendarias redoblarán la cooperación que tienen con otras dependencias federales en el combate al robo de gasolinas, a fin de erradicar la pérdida en la recaudación del impuesto especial y la evasión por la venta incompleta de estos combustibles.

El secretario de Hacienda, José Antonio Meade Kuribreña, informó que la dependencia trabaja muy de cerca con Petróleos Mexicanos (Pemex) para articular la estrategia a la que instruyó el presidente Enrique Peña Nieto este 5 de mayo para combatir el robo de gasolinas.

En rueda de prensa para dar a conocer los resultados de la Declaración Anual 2016, precisó que ya hay mucho trabajo previo entre el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y Pemex, la petrolera y la Unidad de Inteligencia Financiera de la Secretaría de Hacienda o entre Pemex y la Procuraduría General de la República (PGR).

Meade Kuribreña recordó que en días pasados se dio a conocer las intervenciones en 12 gasolineras en las que se suspendieron actividades ante prácticas inadecuadas, en las cuales se presumía la posibilidad de que estuvieran vinculadas con alguna operación de robo de combustibles.

“Esta cooperación entre el SAT y Pemex, y entre Hacienda, PGR, la Defensa, la Marina y las autoridades de seguridad habrá de redoblarse con cargo a las instrucciones del presidente”, refirió el encargado de las finanzas públicas.

Lo que se busca, dijo, es combatir desde el punto de vista hacendario dos fenómenos, el primero, es el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se está dejando de recaudar, de lo cual aún no hay una cifra todavía estimada, pero ya se trabajando con Pemex.

En segundo lugar, agregó Meade Kuribreña, está el caso de aquellas gasolineras que no venden litros de a litro, y en donde el faltante lo están vendiendo sin factura, “hay también un ángulo tributario que estamos, junto con Pemex, persiguiendo”.

Notimex
Ciudad de México
Martes 9 de mayo de 2017.


Desde enero al día de hoy, 125 tomas clandestinas han sido aseguradas en Puebla, informó en un comunicado el gobierno del estado.

Las autoridades indicaron que el Grupo de Coordinación Puebla Segura ha implementado acciones contra el robo de combustible y que se han recuperado un millón 768 mil litros de hidrocarburo.

El informe precisó que desde el inicio de 2017 hasta abril han realizado 647 operativos, en los cuales aseguraron 967 vehículos, dos inmuebles y se detuvo a 318 presuntos delincuentes.

"Este sustancial avance en el combate al robo de combustible, es resultado de las acciones coordinadas y precisas, implementadas por las dependencias federales, estatales y municipales que integran estos trabajos", señaló el informe.

El documento indicó que en una de las operaciones se detuvo a Miguel, de 25 años, quien era el segundo al mando de la banda de los Bukanas, la cual controla el robo de hidrocarburo en la zona denominada Triángulo Rojo.

Su captura se realizó a finales de marzo luego de un operativo en las comunidades de Cuesta Blanca y la Encrucijada, en Palmar de Bravo.

Detectan 4 tomas clandestinas en Puebla

Personal de emergencia desactivó este domingo cuatro tomas de las que se pretendía extraer ilegalmente combustible, en tres municipios del Estado de Puebla.

Protección Civil del Estado informó a través de su cuenta de Twitter que dos de las tomas ilegales fueron localizadas en Ocotitlán, Municipio de Acajete, y una tercera en la comunidad de San Nicolás Tolentino, en Tepeaca.

Fuentes de Petróleos Mexicanos (Pemex) añadieron que una cuarta toma fue ubicada en San Martín Texmelucan, de la cual se pretendía extraer diesel.

Las tomas de Acajete y Tepeaca fueron ubicadas a principios de mes, pero los huachicoleros intentaron otra vez extraer combustible, lo que provocó nuevas fugas.

Personal de Protección Civil estatal y de Pemex atendieron los incidentes y las tomas quedaron herméticas, ya sin riesgo para la población.

Mientras los cuerpos de emergencia laboraron, la zona fue acordonada por el Ejército mexicano.

Arde camioneta con combustible en Puebla

Una camioneta presuntamente cargada con bidones de combustible se incendió en terrenos de siembra en las inmediaciones de la autopista Puebla-Orizaba.

La unidad comenzó a incendiarse a la altura del kilómetro 161+500 de la vialidad con dirección a Puebla.

Los pobladores al ver el fuego corrieron por galones de agua para sofocar el incendio.

Junto a la camioneta había al menos tres bidones al parecer cargados con hidrocarburo robado y que eran trasladados en la unidad.

Elementos de Caminos y Puentes Federales (CAPUFE) hicieron un recorrido en la zona para descartar alguna persona lesionada, mientras que Policías Federales circularon en la zona hasta que se apagó el fuego.

Reforma
Puebla, México
Martes 18 de abril de 2017.


Una red de tráfico de información privilegiada, que involucró a funcionarios de Pemex, permitió que la trasnacional Key Energy, de Estados Unidos, obtuviera contratos multimillonarios en pozos petroleros.

De acuerdo con una investigación de la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés), y dada a conocer por Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad, la filial mexicana de Key Energy pagó sobornos por el equivalente a 9 millones de pesos a cambio de información de futuras licitaciones y por obtener ampliaciones de contratos en Pemex.

La SEC obtuvo copias de cadenas de correos electrónicos oficiales de Pemex, en los que funcionarios de la paraestatal comparten información confidencial a ejecutivos de la trasnacional petrolera.

Además, obtuvo evidencias de una empresa vinculada a un funcionario de Pemex, que simulaba ofrecer servicios de consultoría a la filial de Key Energy, como una forma de encubrir el pago de sobornos.

A mediados de 2014, el diario The Wall Street Journal informó que la SEC investigaba presuntos actos de corrupción en los contratos que Pemex había otorgado a Key Energy.

Sin embargo, en aquellos reportes no se daban detalles de cómo era el esquema de corrupción. Fue hasta el pasado 11 de agosto de 2016, cuando la SEC notificó a Key Energy el resultado de la investigación y precisó las irregularidades detectadas.

La SEC detalló que se detectaron 58 sobornos o pagos irregulares disfrazados de “servicios de asesoría” por 561 mil dólares y regalos de Navidad por otros 118 mil dólares a funcionarios de Pemex.

Además, un funcionario –del que no se cita su nombre- recibió cuatro transferencias por 6 mil 400 dólares a sus cuentas bancarias personales, de parte del gerente de la filial mexicana de Key Energy.

En total, los pagos irregulares detectados suman 685 mil 400 dólares, que equivalen a unos 9 millones de pesos, al tipo de cambio de la fecha en que ocurrieron los actos de corrupción.

Key Energy tiene su base de operaciones en Houston, Texas, y desde 2007 realiza servicios de perforación en la zona norte de Veracruz. Pemex es uno de sus principales clientes a nivel global, y representaba aproximadamente el 10% de sus ingresos anuales, según reportes presentados a la SEC.

En 2007 obtuvo su primer contrato en Pemex y desde entonces ha facturado en la paraestatal 7 mil 878 millones de pesos, comprobó Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad en documentos consultados para esta investigación. De ese monto, el 30% han sido asignaciones directas o ampliaciones de obra sin licitar.

La investigación por presunta corrupción en los contratos otorgados por Pemex, que duró más de 30 meses, señala que funcionarios de la SEC reportaron desde enero de 2014 a Key Energy sobre posibles violaciones a la Ley contra Prácticas Corruptas en el Extranjero, en su filial mexicana ubicada en Poza Rica, Veracruz, sospechas que se confirmaron en abril de 2014, cuando empleados de Key México informaron a los investigadores que sabían que su gerente había prometido sobornos a uno o más funcionarios de Pemex.

Al recibir estos informes de su filial, Key Energy reportó el posible caso de corrupción a la SEC e inició una amplia investigación interna, que incluyó la revisión de pagos realizados a más de 600 proveedores. A la par, Pemex inició una auditoría sobre los contratos que le había otorgado a la petrolera estadounidense a partir del año 2007.

De acuerdo con la información dada a conocer por Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad, los investigadores descubrieron que los sobornos fueron anotados falsamente como gastos de negocios legítimos (principalmente como servicios de consultoría) en los libros contables de Key Energy.

La empresa incurrió en violaciones a las Leyes de Valores y de la Bolsa, al no haber aplicado controles contables suficientes para detectar los pagos indebidos, por lo que la SEC la obligó a cubrir una sanción de 5 millones de dólares.

La trasnacional cotiza en la Bolsa de Nueva York con las siglas KEG, y desde que trascendió su posible involucramiento en actos de corrupción, el valor de sus acciones ha ido bajando hasta operar por debajo de un dólar por acción.

Consultoría fachada para pagar favores

La filial de la trasnacional opera en nuestro país bajo dos figuras jurídicas: Key Energy Services de México S de RL de CV, que es la empresa operadora que da servicio a los pozos petroleros de Pemex, y Recursos Omega S de RL de CV, que es la que contrata a los trabajadores que ejecutan las obras. Ambas tienen su base en Poza Rica.

Alrededor de agosto de 2010, Key México contrató a una supuesta empresa de consultoría que servía como fachada para los pagos o sobornos a un funcionario que trabajaba en el departamento que negociaba y aprobaba las adjudicaciones de Pemex. El informe de la SEC no da el nombre ni el cargo del servidor público corrupto.

El contrato con la consultora fue negociado y aprobado por el gerente de Key México y nunca reveló a sus superiores en Houston que la empresa era utilizada para canalizar dinero a cambio de favores, asegura el informe del SEC.

El funcionario aportaba información confidencial de próximas licitaciones y ejercía presión interna en Pemex para modificar o ampliar los contratos de Key México.

A partir de 2010, Key México pagó a la supuesta empresa de consultoría una tarifa mensual de aproximadamente 4 mil 500 dólares. Dicha cantidad se elevó a aproximadamente 8 mil dólares en julio de 2011, después de que Key México obtuvo en ese año un contrato adicional con Pemex.

Del 16 de agosto de 2010 al 7 de mayo de 2014, Key México hizo 58 pagos a la empresa de consultoría por un total de aproximadamente 561 mil dólares. De esa cantidad, al menos 229 mil dólares eran los pagos realizados hasta abril de 2013 que se describieron en el sistema contable de Key México bajo los conceptos “asesoría de expertos sobre los contratos con las nuevas regulaciones de Pemex”, “Preparación de propuestas técnicas y económicas” y “Ejecución del contrato”.

Además, el funcionario de Pemex que fungía como contacto de la trasnacional estadounidense, recibió cuatro transferencias directamente a sus cuentas bancarias, de la cuenta personal del gerente de Key México, por 6 mil 400 dólares.

La investigación de la SEC concluyó que no hay ningún registro o evidencia de que el funcionario de Pemex o su empresa de consultoría hayan proporcionado cualquier servicio profesional a Key México, pues en realidad se utilizó como conducto para el pago de sobornos de Key México al funcionario de Pemex.

Intercambio de información por mail

Según copias de los correos electrónicos intercambiados por directivos de Key México y funcionarios de Pemex que la SEC logró obtener, en 2008, Key México ganó la licitación 424048861, también identificada como contrato 8861, para servicios de extracción petrolera en la región norte de Veracruz.

El contrato se firmó el 26 de septiembre de 2008, con un plazo inicial de ejecución de 24 meses y un monto de 65 millones de dólares, equivalentes a 727 millones 81 mil 890 pesos, al tipo de cambio vigente.

El plazo original de terminación del contrato era el 25 de septiembre de 2010, pero éste se amplió al año siguiente con la intervención del contacto que Key tenía dentro de Pemex.

El 15 de febrero de 2011, el funcionario de Pemex involucrado en esta trama de corrupción remitió al gerente de Key México, desde su cuenta institucional de correo electrónico, una cadena interna de mensajes con directivos de la paraestatal, en los que escribió: “Estoy enviando esto para su información y por lo que estamos listos”. Los archivos adjuntos en la cadena de correo electrónico incluyeron notas internas de Pemex, relativas a futuras nuevas licitaciones.

En ese momento todavía no se había anunciado públicamente el plan de Pemex sobre nuevos contratos. Sin embargo, la petrolera estadounidense ya contaba con información privilegiada antes que los demás postores.

El gerente de Key México recibió la información de las licitaciones en un correo electrónico enviado por el funcionario de Pemex. De inmediato, escribió a sus superiores en Houston, incluyendo a un Vicepresidente: “Las ofertas están llegando ahora”.

“Estaba claro desde el e-mail que contenía detalles de deliberaciones internas de Pemex, pero los receptores del mensaje en Key Energy aparentemente no cuestionaron cómo o por qué el gerente estaba en posesión de este tipo de comunicaciones y por qué las compartía”, advierte en su informe la Comisión de Valores.

Por el contrario, después de discutir los posibles nuevos contratos que habían sido señalados por el funcionario de Pemex, el vicepresidente de Key Energy escribió: “¿Por qué no los convencemos para agregar 90 millones de dólares para el paquete actual?”.

El paquete actual al que se refería, era el contrato 8861 que se había firmado en 2008 y que todavía estaba vigente.

En el intercambio de correos, el gerente de Key México sugirió programar una conferencia telefónica con el Vicepresidente de la petrolera, para discutir el asunto.

Una semana después, el 23 de febrero de 2011, el funcionario de Pemex envió desde su cuenta oficial de correo electrónico, un memorándum interno, en el cual directivos de la paraestatal recomendaban un aumento de 60 millones de dólares al contrato 8861 suscrito con Key Energy.

“Le estoy enviando esto a usted, para que vea que estoy trabajando”, le escribió el funcionario al gerente de Key México desde su correo oficial de Pemex.

El 24 de marzo de 2011 se concretó la modificación del contrato 8861 entre Key México y Pemex, con una ampliación de 60 millones de dólares, justo como se había anticipado un mes antes por correo electrónico.

El funcionario, a través de la empresa de consultoría, siguió proporcionando al menos hasta 2013 información y asistencia a Key México sobre presupuestos y ejecución de otros contratos con Pemex.

Los regalos navideños

Key México también repartió regalos a funcionarios de Pemex para recompensarlos por sus favores.

Tan sólo en 2012, Key Energy aprobó aportar regalos con valor de 118 mil dólares, para la celebración anual de Navidad de Pemex. Al menos 55 mil dólares de estos regalos fueron para repartir a 130 empleados de la paraestatal que trabajaban en las regiones en las que opera Key México. Los regalos aportados ese año representaron 26 veces más de lo que la empresa había gastado en 2011 para el mismo fin.

La SEC concluyó que Key Energy incurrió en errores de control, al no haber detectado que la petición de su gerente en México de incrementar los regalos, fue para premiar a los funcionarios de Pemex que ayudaron a que la empresa obtuviera más contratos.

“Key Energy también falló en vigilar adecuadamente y supervisar a los ejecutivos de alto nivel en México para asegurarse de que cumplían y hacían cumplir las políticas de lucha contra la corrupción”, mediante registros precisos acerca de los pagos a consultores y regalos a funcionarios del Gobierno mexicano, añade el reporte de la Comisión de Valores.

El documento menciona que pese a tener por escrito políticas anticorrupción y un código de conducta, Key Energy no aplicó suficientes controles de contabilidad en su filial de México para evitar pagos indebidos a la empresa consultora.

La investigación asegura que el departamento legal de Key Energy se dio cuenta de la relación que su filial en México tenía con la empresa de consultoría, pero no de la conexión que ésta tenía con el funcionario de Pemex. Sin embargo, la matriz de la trasnacional incurrió en omisión, porque permitió que los pagos continuaran hasta mayo de 2014, pese a que no había un contrato autorizado ni evidencias de los servicios de consultoría ofrecidos a Key México.

Con Calderón y Peña, prosperidad para Key Energy

La trasnacional Key Energy multiplicó sus contratos durante el sexenio de Felipe Calderón Hinojosa, cuando Pemex estaba a cargo de Jesús Reyes Heroles, de acuerdo con expedientes consultados por Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad.

La empresa incursionó en 2004 en México, pero fue hasta el 18 de enero de 2007, en los primeros días del pasado sexenio, cuando Key Energy obtuvo por adjudicación directa su primer contrato por 503 millones 158 mil pesos, para la reparación y mantenimiento de pozos en la región norte de Veracruz.

Al año siguiente obtuvo otro contrato para dar mantenimiento a pozos de extracción en la zona Poza Rica-Altamira, por 65 millones de dólares que al tipo de cambio de aquel entonces equivalían a 727 millones de pesos.

Para 2009 los contratos se multiplicaron a 115 millones de dólares, equivalentes a unos 1,498 millones de pesos. El 78% de ese monto fueron contratos por adjudicación directa.

Aunque en 2010 Key Energy no obtuvo nuevos contratos, se mantuvo como contratista de Pemex con obras que estaban en curso, adjudicadas en los dos años anteriores.

En 2011 obtuvo dos nuevos contratos, y una ampliación, por 240 millones de dólares, que equivalían a 2 mil 997 millones, al tipo de cambio vigente en aquel año. Para entonces ya estaba al frente de Pemex Juan José Suárez Coppel.

Uno de esos contratos correspondió a la ampliación negociada por 60 millones de dólares mediante el pago de sobornos, según pudo comprobar la SEC en los correos electrónicos intervenidos.

En el último año de Felipe Calderón y en el primero de Enrique Peña Nieto la petrolera estadounidense ya no obtuvo contratos en Pemex.

Fue hasta el último tramo de 2014 cuando Key Energy volvió a recibir una asignación de obra, la de mayor monto desde que ha sido contratista de Pemex.

El contrato para realizar trabajos de reparación y mantenimiento de pozos petroleros en la región sur está vigente hasta octubre de 2016, por un monto de 153 millones 600 mil dólares, equivalentes a 2 mil 150 millones de pesos, de acuerdo con los documentos oficiales obtenidos para esta investigación.

El nuevo contrato se otorgó el 2 de octubre de 2014, pese a que desde cinco meses antes las autoridades de Estados Unidos y el propio Pemex habían iniciado una investigación sobre los sobornos que había pagado la trasnacional.

Proceso
Ciudad de México
Jueves 9 de marzo de 2017.

Tabasco y Campeche son las regiones que acumulan las mayores tasas de desempleo por la caída del precio del crudo

El sureste de México ha comenzado a sufrir los estragos de la crisis del petróleo en carne propia. El desempleo se ha convertido en la sombra de los estados de Tabasco y Campeche --las regiones petroleras del país por más de 70 años-- y los gobiernos locales han comenzado a lanzar un llamado de ayuda para asistir a la economías que solían sostener a todo el sistema financiero de México a través de los recursos petroleros.

Esta semana el Gobierno de Tabasco ha señalado que en los últimos dos años 12.000 trabajadores de Petróleos Mexicanos (Pemex) han sido despedidos, lo que ha provocado la pérdida de 30.000 trabajos en la industria petrolera de ese estado. La petrolera ha descartado que este sea el número de trabajadores que han dejado la firma y ha señalado que el descenso en el número de plazas de trabajo corresponden, en su mayoría, a jubilaciones.

El dato lo ha aportado Jaime Córdova Castillo, subsecretario de Fomento a las Empresas de Tabasco, tras una reunión com empresarios del sector energético. La región vive la paradoja de emprender la liberación del sector petrolero, tras la aprobación de la reforma energética de 2013, en un entorno complicado por la caída de los precios del crudo a nivel mundial. “Los impactos de la reforma energética nadie puede predecirlos todavía porque desafortunadamente al implementarse las primera acciones de las rondas desgraciadamente caímos en un problema globalizado que fue el bajo precio del petróleo y eso ha inhibido la participación y el inicio de nuevos proyectos”, ha dicho Córdova Castillo a la prensa local.

A esto se suma la compleja situación financiera que atraviesa Pemex, que en la práctica es la única empresa que actualmente se encuentra alimentando la producción petrolera de México. Pemex cuenta con una plantilla de 125.000 empleados y los presupuestos de 2017 prevén que en los próximos meses al menos 9.000 trabajadores sean despedidos de la petrolera estatal. La firma mexicana busca en los resquicios la forma de disminuir su millonaria deuda, una medida que ya está en marcha con el pago a proveedores -- que ha dejado las pérdidas en lo que va del año en 13.500 millones de dólares-- pero que será reforzada con el recorte de personal y las jubilaciones anticipadas.

Tabasco y Campeche dejaron de lado su naturaleza rural y se volcaron en la creciente industria petrolera en las últimas décadas. En ambos estados se crearon ciudades solo para abastecer las necesidades de las instalaciones de la petrolera. Con la reforma energética, estos centros esperaban la llegada de las firmas privadas y una transición en el mercado laboral, que aún no llega. En enero de 2014, un mes después de la aprobación de la reforma, Tabasco y Campeche tenían tasas de desempleo del 5,8% y 2,5%, al cierre de septiembre de este año han llegado al 8% y 4,3%, respectivamente. Tabasco se ha convertido en el Estado con los mayores niveles de desempleo del país.

El Gobierno mexicano propuso en mayo un plan para impulsar la economía de ambos estados. El proyecto se concentraba en el pago a proveedores de Pemex, impulsar la industria en la región, entregar facilidades a los empresarios para el pago de impuestos y seguridad social de sus trabajadores, y girar la vista de la economía local, otra vez, hacia la agricultura y la pesca.

El País
Sonia Corona
Ciudad de México
Sábado 29 de octubre de 2016.


En el mundo, sólo es superado por Estados Unidos

México se ubicó como el segundo importador de gasolina a nivel mundial, sólo superado por Estados Unidos, mientras se prevé que las importaciones mexicanas sigan creciendo lo mismo por la limitada capacidad de refinación interna que por la apertura comercial de ese energético.

En el 2015, las compras externas mexicanas de gasolina sumaron 13,410 millones de dólares, a la vez que las importaciones estadounidenses fueron por 20,458 millones de dólares.

La reforma energética de México contempla que en el 2017 se permita la libre importación de gasolinas y diesel, y en el 2018 se liberen los precios de dichos combustibles eliminando la actual banda de precios.

México importó 12,694 millones de litros en la primera mitad del 2016, por un valor de 4,938 millones de dólares, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía.

Del total de su consumo doméstico de gasolina, México importa casi 45%, y enfrenta una necesidad de mejorar sus refinerías existentes para cumplir las normas ambientales y ampliar la oferta.

En un reporte, la consultoría IHS indicó que las aperturas en el sector de la energía en México impulsarán la competitividad económica del país y representan una gran oportunidad estratégica y de negocio para Estados Unidos.

El tercer mayor importador de gasolinas fue Singapur, con 12,757 millones de dólares, seguido por Corea del Sur (11,730 millones), Holanda (11,290 millones) y Japón (11,127 millones).

Estos montos incluyen, además de gasolinas, otros aceites ligeros y preparaciones, que para el caso de México sólo abarcaron 3.3% de su cifra correspondiente. A principios de agosto, Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía, dijo que Petróleos Mexicanos (Pemex) negocia con al menos tres grupos empresariales la construcción de refinerías en México para incrementar la producción de gasolinas.

A pesar de que México se ubica entre los grandes exportadores petroleros a nivel mundial, es un importador neto de productos refinados del petróleo, porque no tiene suficiente capacidad de refinación para satisfacer su demanda interna, ni se han hecho las nuevas inversiones necesarias para procesar crudos pesados como el Maya.

México cuenta con seis refinerías con una capacidad total de 1.54 millones de barriles por día, pero en los últimos años ha operado por debajo de su capacidad debido a contratiempos operativos.

Hasta ahora, más que en la industria de la refinería, la primera gran inversión se ha anunciado en el rubro de transporte de gasolina tras la reforma energética. El mes pasado, TransCanada anunció que se asoció con Sierra Oil & Gas y Grupo TMM para construir una terminal marítima y un ducto de 800 millones de dólares en Tuxpan, obras que permitirán transportar gasolina, diesel y combustible para aviones al centro de México.

El Economista
Roberto Morales
Martes 20 de septiembre de 2016.


Se explotarán 3 pozos para la extracción de aceites ligeros y gas lutita en la Sierra Norte de Puebla.

Jonotla, Pue.- El gobierno mexicano entregará terrenos de 15 municipios de la Sierra Norte de Puebla para la extracción de hidrocarburos a través de las Rondas 2, 3, y 4 de la Reforma Energética que permite la explotación de los yacimientos a través de la fractura hidráulica o fracking se advirtió durante la 12ª Asamblea por la Defensa del Territorio realizada en Jonotla.

Tras dar a conocer que la Comisión Nacional de Energía autorizó a Petróleos Mexicanos (Pemex) la apertura a través de la fractura hidráulica de 3 pozos para la extracción de aceites ligeros y gas lutita, uno de ellos ubicado en la zona limítrofe de Puebla y Veracruz, se llamó a la defensa pacífica, sin violencia y con el uso de la razón del territorio poblano.

Representantes de la cooperativa Tosepan Titataniske recordaron que el año pasado, la Secretaría de Energía autorizó a Pemex, por medio de la Ronda 0, y a empresas privadas por medio de la Ronda 1, la extracción de petróleo, gas y aceites que se encuentran en terrenos de municipios cercanos del estado de Veracruz como Papantla, Espinal y Coxquihui, así como del municipio de Tenampulco en el estado de Puebla.

Además, indicaron, a través de las rondas 2, 3, y 4, también entregarán a la extracción de hidrocarburos terrenos de Acateno, Atlequizayan, Ayotoxco, Caxhuacan, Cuetzalan, Huehuetla, Hueytamalco, Hueytlalpan, Jonotla, Nauzontla, Olintla, Tuzamapan de Galeana, Yaonahuac y Zoquiapan.

En 4 de estas demarcaciones, sus autoridades han declarado a sus territorios libres de proyectos de muerte, mientras que en el resto hay diversas expresiones de resistencia social a los mismos.

“El problema más grande es que la reforma energética permite hacer la explotación petrolera con el fracking o fractura hidráulica. Este método es igual o más dañino que el utilizado para la explotación de minerales a cielo abierto”, por la contaminación del aire y el agua, explicaron. Agregaron que contribuye al cambio climático, ocasiona problemas severos de salud, provoca sismos y causa ruidos las 24 horas del día.

Aunque se aclaró que el uso del fracking en la región no es cosa nueva, debido a que se sabe que en los municipios de Pantepec, Francisco Z. Mena y Venustiano Carranza se han abierto 233 pozos con esta técnica, el anuncio hecho la semana pasada a través de algunos medios de comunicación de la apertura de tres pozos, es la primera ocasión en la que el gobierno admite “públicamente” su uso y se da a conocer su “millonario” costo.

Ante las cinco mil personas de 25 municipios que participaron en la reunión, se señaló que los tres pozos, cuya apertura fue autorizada por la Agencia de Seguridad Industrial y Protección al Medio Ambiente (ASEA), tendrán un costo de 533 millones de pesos.

Las perforaciones se harán en El Semillal 1, ubicado en la sierra de Tamaulipas con un costo de 172 millones de pesos;  Maxóchitl 1 ubicado en Veracruz, con un costo de 177 millones de pesos y el pozo Kaneni 1, ubicado en Poza Rica, Veracruz, con un costo de 184 millones de pesos. Es este último el más cercano a comunidades poblanas como Ayotoxco, Venustiano Carranza y Francisco Z. Mena.

La ASEA, se dijo, emitió su autorización garantizando que “no se afectará ningún acuífero cercano a donde se realizarán las perforaciones. Y esto hace suponer que “pronto se seguirá informando de más autorizaciones de este tipo, hasta que se vuelvan noticias cotidianas y nos acostumbremos a estarlas escuchando”.

Esto explica la prisa que “el gobierno y las empresas privadas tienen para iniciar la construcción de presas hidroeléctricas. Obras que se vuelven estratégicas para ellos, porque además de generar energía eléctrica para las minas y para el fracking, también les suministrarán los grandes volúmenes de agua que requieren para esos proyectos”, señalaron.

Tras la información, los asistentes se declararon en alerta y acordaron la defensa del territorio que habitan, además de su aprovechamiento de manera racional.

e-consulta
Leticia Ánimas Vargas
Jonotla, Puebla, México
Lunes 01 de marzo de 2016.

Dos tomas clandestinas fueron detectadas este día y en una de ellas se produjo un incendio, según reporte de Petróleos Mexicanos (Pemex).

El primer caso fue el de una toma clandestina en ductos de Pemex que ocasionó un incendio la mañana de este viernes en el kilómetro 188 de la autopista Puebla-Orizaba, a la altura del municipio de Quecholac.

Personal técnico especializado del sector Ductos Mendoza, de Pemex informó que el siniestro se produjo en una toma clandestina instalada en el poliducto Minatitlán - México, en ese municipio.

Como medida de control se suspendió la operación del ducto, cerrando de forma automática las válvulas de seccionamiento Cuesta Blanca y Tecamachalco.

Bomberos municipales y personal contra incendio de Petróleos Mexicanos llevaron a cabo las labores en la cercanía del incendio para su control.  Asimismo, Protección Civil Municipal y elementos de la Policía Federal mantenían resguardada el área, como medida preventiva.

El incendio –dijo Pemex- se presentó en una zona despoblada sin que hasta el momento se reporten daños a terceros ni afectaciones a cuerpos de agua.

Una vez controlado el incendio, personal de Petróleos Mexicanos accederá al punto para reparar eliminar la toma clandestina, reparar el ducto afectado y reanudar su operación.

El área jurídica de Pemex tomó conocimiento de los hechos y presentó la denuncia respectiva ante el Ministerio Público Federal, para efectuar las averiguaciones correspondientes y deslindar responsabilidades.

De acuerdo con usuarios de redes sociales, el siniestro comenzó después de las 6 de la mañana en la comunidad de Palmarito Tochapan y hubo dos camionetas involucradas. No se tiene información de personas heridas.

Aunque el accidente ocurrió en Quecholac, la columna de humo se podía apreciar a varios kilómetros de distancia.

Bomberos de Tecamachalco se encargaron de terminar con las llamas, aunque se pidió ayuda a personal de la petrolera.

Detectan toma clandestina en la Puebla-Orizaba

Más tarde, otra toma clandestina expuesta al aire libre fue asegurada por agentes de la Policía Federal, a un costado de la autopista Puebla-Orizaba, a la altura del kilómetro 154+700.

Los uniformados localizaron la toma en unos terrenos de cultivo, cerca de un camino vecinal del municipio de Tepeaca, por donde pasan los ductos de Petróleos Mexicanos (Pemex).

La toma tenía conectada una manguera de 60 metros de longitud, sin embargo no presentaba derrame de combustible.

Los federales le notificaron el hallazgo a personal de Seguridad Física de la paraestatal, quien acudió hasta el lugar para sellar la toma.

Asimismo se le dio conocimiento al Ministerio Público de la Federación para que iniciara las investigaciones correspondientes.

e-consulta
Diana Jiménez
Ciudad de Puebla
Viernes 13 de noviembre de 2015.

 

El mundo es comprendido por el paradigma, es la forma por la cual es entendido el mundo, el hombre y por supuesto las realidades cercanas al conocimiento.

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